《从程序员到架构师》笔记

书名有点大,其实书中更偏向于一些架构场景介绍,书中讲解了作者经历过的十几次架构设计,介绍了场景,技术选择以及相关的权衡。书很快就能读完,对我个人来说多少有些收获。

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《浪潮之巅》笔记

之前自己对畅销书一直有成见,这本书一直没在自己的读书清单上。最近因为内人的强烈推荐,一口气把这本书读完了。先说说感受:这本书的信息量很大,囊括了信息产业革命之后所有知名技术公司的兴衰。好多年前,听朋友在谈这本书的:回看过去,全球技术的变革就像浪潮一样。当时不以为然:这都能算是一个概念,这和蓝平长二畅销书一个套路嘛。如果当时朋友这么推荐的话:过去几十年信息产业公司巨头的兴起和衰落,其实有着深层次的原因,通过这本书,可以了解未来互联网格局的变化;当时或许就不会错过这本书。虽说现在读这本书没有那种恍然大悟或者相见恨晚的感觉,但也不得不说如果早几年读这本书或许自己会有不一样的选择。再说说这本书不好的一面:过分的强调基因的作用,给人一种宣扬宿命论的感觉;另外作者的主观色彩比较浓厚,毕竟这本书就是他个人的视角(可以想象一下,如果这本书出自一个做研究的学者,对每个公司可能会有非常慎重公平的评价)。

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CSAPP 笔记

《深入理解计算机系统》这本书是 CS 的经典书目。翻看之处,思绪总是回到学校,感慨良多,也悔恨当年在学校没有好好学艺,更没有穷根究底的思考。整体来看的话,这本书更像是导论,所讲内容部分属于计算机组成原理,部分是操作系统,还有部分汇编。单从知识点上,这本书讲的并不全面,不过还是有不少收获。

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《Clean Architecture》 笔记

看书名不难猜出这是 Bob 大叔的另一本书,无意间翻到这本书的时候瞬间被吸引,因为书中所引出的问题也是自己最近在思考的问题。

1. 架构到底是什么

首要的问题是,我们讨论的架构到底是什么?这个问题的答案可能相当模糊,每个人所给出的回答也不仅相同。书中指出,设计与架构没有区别,架构包含所有底层设计细节。底层细节和高层架构是不可分割的,所谓的底层和高层本身就是一系列决策组成的连续体,并没有清晰的分界线。
软件架构的终极目标是,用最小的人力成本来满足构建和维护该系统的需求。我们可以用满足用户需求的成本来衡量架构的优劣。

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《国富论》篇一笔记

几年前曾购得本书,但最终只读了一小部分就束之高阁了。最近有一些经济学问题一直萦绕在我脑中,希望从书中找到答案。同时自己也在做些读书计划上的调整,准备集中一个领域做主题阅读而非”泛泛而读“。

《国富论》出版于 1776 年,这一年美国独立,第一次工业革命已经开启,而中国是乾隆四十一年。即使有着这样的心理准备,读这本书的时候总觉得时间跨度没有那么大,书中提到的一些商业和工业模式实在很难相信是几百年前就有的。虽然说当时中国的财富可以比肩欧洲,但是个人认为当时的中国已经落后太多了。书中提到的政治制度,法律制度,商业贸易程度,当时的中国都需要很长时间来追赶。在思想的上的差距或许更大,本书的中译本最早是在 1902 年由严复完成的。即使是现在 2020 年,这些差距依然很大。在普遍缺乏理性思维的社会中,对国学和古装剧的喜爱和追捧并不见得是好事。

接下来进入正题:所谓国民财富就是供给国民每年消费的一切生活必需品和便利品。篇一:论增进劳动生产力的因素及分配劳动生产物给各个阶层的自然顺序。

社会分工提升劳动生产力。书中以扣针制造业为例论述了分工带来的效率提升,分工在其它制造业上也有同样的效果。但是农业具有特殊性,农业不能采用完全的分工制度,才使得农业在劳动生产力的增进上,总是跟不上制造业的步伐。所以,品质同样优良的小麦,在富国市场的售价未必都比贫国低廉。在制造业方面,贫过却无力与富国竞争。分工提升效率的原因:劳动者因为专业掌握了技巧;免除了切换工作的时间;适当的机械简化和节省了劳动。在最后一点上,作者又指出,这些机械的发明好像也是分工的结果。相比较而言,如果只专注于某一项工作,更可能带来新的改进。分工使社会更为富裕,分工无处不在。

接下来讨论分工的起源:交换。市场大小会限制分工。由于分工起源于交换,所以限制分工程度的是交换能力的大小。这个不难理解一些职业只有大城市才有,农村的工匠经常兼营几种性质类似的行业。相比于陆运,水运开拓的市场要广大的多。贸易和水运的重要性相信看过《大国崛起》或玩过《文明》的人都有极为深刻的感受。地中海,海面平滑,距离海岸近,适宜初期航海。大河文明和地中海文明的兴起就是得益于便利的贸易。

紧接着谈货币的起源和效用。从物物交换到交换媒介的出现,金属最终成了所有的国家都决定使用的媒介。金属不易磨损,还可以任意分割这些特性注定了’货币天然是金银‘。一个有意思的现象:每个国家小额的货币还是金属制的硬币。各个国家选择的金属可能不同。金属有两种极大的不便:不方便称重;不方便化验真假。人们为了解决这个问题,引出了铸币制度。‘铸币的两面都被盖住,有时就连边缘也会被盖住。刻印铸币时,金属的纯度和重量都得到了确定。’ 仔细研究手上的货币,周边的锯齿也是防止被人动手脚(牛顿设计),古代钱币可能仅考靠周边的凸起鉴定吧。即使这样,私自铸币在古代看起来也不像是太有技术含量的事情,古代禁止私自铸币的刑罚不可谓不严酷,依旧屡禁不止。另外,国库亏损时,官方滥发薄币也是常态。回到铸币上来,铸币的名称原本是要表明金属的重量或数量的。现在的货币单位是重量单位过来的。世界各国的君主都是贪婪而偏私的,他们欺骗臣民,次第削减货币最初所含金属的真实分量。君王和国家采用这种办法,就能用较小量的银来偿还债务、履行各种契约。

人们在用货币进行交换货物时,都要遵循一定的法则。这些法则,决定了商品的相对价值和交换价值。三个问题:

  1. 交换价值的真实尺度是什么,即什么构成了一切商品的真实价格
  2. 真实价格由哪些部分构成?
  3. 有时自然价格与真实价格不一致,是什么原因导致的?

衡量一切商品交换价值的真实尺度就是劳动。劳动的真实价格,就是一定数量的生活必需品和便利品,它们与劳动等量。劳动的名义价格,就是一定数量的货币,它不一定与劳动等量。作者指出劳动名义价格存在差异的原因是金银价值的变动。随着时代变化,铸币所含的金属分量可能会发生变化,另外金银价值本身也会变化。人们在计算商品的交换价值时,多是以货币量为尺度,而不是按它所能换得的劳动或其他商品的量。当且仅当时间和地点相同时,货币才是衡量一切商品交换价值的正确尺度。在世纪范围内,等量谷物支配等量劳动的可能比等量白银更大,所以谷物更适合作价值尺度;而在以年为期限时,等量谷物支配等量劳动的可能又比等量的银更小,因此白银更适合作价值尺度。

衡量某一特定商品在不同时间,不同地方的真实价值。劳动量无法衡量,但是谷物时价与劳动时价比较一致,所以我们可以比较谷物价格。
金银铜三种铸币中,往往有一种会被特别选定为主要的价值尺度,可以成为本位币。因为金银铜这些金属的价格本书就经常变动,金币与银币的比值,只要市场能够唯一决定。因为这一比例带来的便利,很多国家会规定这一比例。当不同金属铸币有不同价值时,如果法定兑换比例保持不变,那么支配一切铸币价值的金属就是价值最昂贵的那一种。古代中国最初应该是铜本位,汉唐时绢也是硬通货,经常看小说也提到赏赐与馈赠都有绢,因为铜币可能通货膨胀崩溃,当时读的时候还觉得直接送银子不就得了么。

商品的自然价格组成:劳动工资、资本利润、地租。市场价格受供需影响。供求关系已经广为人知,这儿就不再赘述。讲完商品的市场价格与自然价格的差异,接着要讨论的就是组成部分的变化。

  1. 工资率是在什么状况下自然而然地确定的,这一状况受到了社会的贫富、进步程度的哪些影响
  2. 利润率是在什么状况下自然而然地确定的,这一状况受到了社会的贫富、进步程度的哪些影响
  3. 货币工资和货币利润之间的比例,是由什么支配的
  4. 支配地租的因素,以及使得一切土地生产物的真实价格变动的原因是什么

劳动生产物是劳动的自然报酬,或者是劳动的自然工资。劳动者的普通工资是由劳资双方协商的,或者说是由契约决定的。决定劳动工资增高的因素,不是现有的国民财富有多庞大,而是国民财富的不断增加。也就是说,劳动工资增高的因素是国家的发展速度。无论一个国家有多富有,只要它在长时期内处于停滞不前的状态,它的工资都不会很高。书中以大不列颠为例,说明了世纪内劳动的真实报酬有很大程度的增加。人口生产受制于人口需求 为何当今发达国家的人口呈现负增长?劳动过剩?
支配劳动价格的因素有两种,一是劳动需求,二是生活必需品和便利品的价格。荒年,食品价格上涨,劳动需求也因物价上涨而减少,从而使得劳动价格重新降低。

资本利润可由货币利息率得知。当资本增加时,劳动工资提高而利润降低(资本涌入某一行业)。探讨工资和利润的关系是因为有时高工资会降低利润。
劳动和资本用途的不同,造成了货币工资及货币利润的大不相同。这个原因有两个:职业性质本身以及各国的政策
由职业性质造成的不平衡根据我所观察到的情况来看,一方面能补偿某些职业的微薄货币得利,另一方面又能抵消另一些职业的优厚货币得利的情况,总共有五种。一、职业本身是否令人愉快;二、学习该职业的难易程度、学费的多少;三、该职业有没有安定性;四、职业责任的轻重;五、取得职业资格的可能性大小。 这些东西不难理解,记得经常看到报道说澳洲的搬砖工薪资如何之高,仔细思考一下就得知不大可能:如果一个职业没有任何门槛又可以获得高薪,很多人都会涌入这一个行业,也不存在这么多流浪汉了。有些媒体在宣传时薪的时候闭口不谈职业的稳定性,这个不难猜测其中隐藏的问题,这其实和道旁苦李是一样的道理。即便存在一棵李子树并不苦,但是我们也往往容易高估我们幸运的概率。不平衡政策主要有三种:限制某些职业竞争人数;加大某一职业的竞争程度;限制劳动和资本的流动性。作者讨论了同业组合和学徒制的不适用性。

最后讨论下地租,这儿的地租与租金不同,而是按比例抽取产出。工资和利润决定了价格的高低,而地租则由价格决定。作者讨论了三个问题:一是总能提供地租的土地生产物;二是时而能够提供地租的土地生产物;三是在不同的改良阶段,这两种土地生产物(或其制造品)自然产生的相对价值的变动。

一国土地和劳动的全部年产物,其全部价格都由土地地租、劳动工资和资本利润这三部分构成。这三个部分,代表了分别以地租、工资和利润为生的这三个阶级的人民的收入。这三个阶级,是文明社会的基本阶级;他们的收入,是其他所有阶级收入的总源头。

本书中关于中国的描述总觉得不太确切,因为当时中国与欧洲的联系并不密切。如果贸易联系并不紧密,对物价的评定是否有足够的证据支撑值得怀疑。另外一个方面,读此书的时候会觉得制定的一些法律称不上深思熟虑,带来的效果只是阻碍了经济的发展。除了这些法律就是代表制定者自身的利益之外,也不得不考虑当时确有需要才制定的这些法律。比如对面包价格的制定,对于当时的社会来说,市场并不像今天这么广大,小城镇的面包师足够以垄断市场,饥荒年代商人囤货肯定会加剧物资的紧缺。个人认为,质疑这些法律条文不适用时,也需要思考是什么造就的那样的法律。

回过头看第一篇内容,本书的逻辑非常紧密,要比教科书更容易阅读。书中又对上面的很多点也展开了讨论,并列举了大量的实例来说明。这本书耗时十年完成,在那个年代收集书中的数据困难程度不难想象。

《Eat that frog》笔记

这是一本关于时间管理的技巧性书,书中有21个技巧来克服拖延。本来不打算写读书笔记的,因为最好是按照书上方法亲自实践的一番。这个总结摘自邮件,顺便整理了一下。
本书内容概况来说就是思考和定义目标,制定周详的计划,任务拆分,设置优先级,专注最重要的事情。

  1. Set the table
    写下你的目标,仔细思考你的目标,越清晰越具体越好。拖延的主要原因就是没有目标,没有动力。所以首先要做的就是树立清晰的目标。可以是提升专业技能,或者学习金融知识,或者是抚养孩子。写下来并设定截止日期,列出你可以做的任务以达成目标。组织优先级和顺序。立即执行,每天完成一些任务以达成目标。

  2. Plan Every day in advance
    制定每日,每周,每月计划。每天晚上休息之前可以制定第二天的计划。这是必需的,花在计划上的一分钟都会节省你之后的10分钟。

  3. Apply the 80/20 Rule to everything
    利用二八原则。时间管理就是个人管理,人生管理。

  4. Consider the Consequence
    这个是在强调思考重要性的时候,想一下结果。尤其是长期结果,可能看起来重要的事情长期来看没那么重要了。

  5. Practice Creative Procrastination
    针对优先级低的任务有意的拖延。

  6. Use the ABCDE method
    任务划分优先级:
    A1 A2… must
    B1 B2 … should
    C1 C2… would be nice
    D… Delegate
    E …eliminate

  7. Focus on Key Result Areas
    专注于只有你才能做的事情。(工作上)思考因为什么公司付你薪水。

  8. Apply the law of three
    80% 的人共同的三个目标:财务和事业;家庭和个人关系;健康和体质。可以接着思考三个重要的财务和事业目标,三个最重要的健康目标,可以做的三个任务以达成某一目标。

  9. Prepare thoroughly before you begin
    好好准备,包括清理桌面。只留下与最重要目标相关的东西。一句话就是,桌面就是为目标准备的。

  10. Take it one oil Barrel at a time
    一次迈一小步。列出你需要完成目标的步骤。

  11. Update your key skills
    持续学习。每天阅读至少一小时在自己的专业领域上。在通勤时听音频节目。参加一些课程。

  12. Identify your key constraints
    找出实现目标中最大的不足,

  13. Put pressure on yourself
    设置deadline 想象自己在某天之后出门等等。

  14. motivate yourself into action
    激励自己

  15. Technology is a terrible master
    拒绝成为科技的奴隶。每天早上和下午关掉手机和电脑一个小时。可以尝试坚持在就餐时放下手机。

  16. Technology is a wonderful servant
    每天只检查两次邮箱。

  17. Focus Your attention
    集中注意力

  18. Slice and Dice the Task

  19. Create large chunks of time

  20. 培养紧迫感
    进入’心流‘状态

  21. 一次完成任务
    一旦开始就不要停下。考验自律的时候

对我来说,我没有制定每月计划,每周计划从季度 OKR 里分解。每天早上几分钟列出任务,然后完成早上的一个学习任务之后才能看手机。晚上10点之后不用电脑和手机。对于长期任务比如健身和学习,只有分解成切实可行的小任务并且定在每周计划上才有作用。

《高效能人士的七个习惯》笔记

老实说,在读这本书之前以为这本书会讲如何提高工作效率。之前很不屑励志或成功学类书目,因为往往这类的书都是在谈论一些空洞的原则,读过之后无所裨益。问题是,一个人的心智并不会随着生理的成熟而自然的成熟。对个人成长至关重要的东西从来不曾系统的出现在教育课程上,父母对这方面的教导可谓极其有限。

这本书第一章在抛出一些问题之后,就指出现代成功书籍与经典的差异,经典书籍像富兰克林自传非常强调个人品德修养,而现代书籍则重点强调技巧和个性。这是一个非常有意思的点。小时候听故事,浪漫主义文学,都会阐述好人有好报,美好的品性总会得到回报。对名人随笔,语录并没有多深的理解,但也不作怀疑。不及长大就识人性贪婪可憎,也不再将古人所言奉为金科玉律。这本书重新强调了品德的重要性,也是做一切事情的根本。比如我们知道应该多去赞美他人,但是怎样做的发自肺腑呢?这就要看个人的修养了,否则会有假装的嫌疑。本书强调自内而外反求诸己,我们需要认识到我们的观念影响到我们的认知,我们需要检讨自己的观念的和接受他人的观念,以此逐渐变得客观。文中讲他的一个经历,在车上遇到几个熊孩子而父亲不管不问,他感到不耐烦,就对那位父亲说,你是不是应该管管你的孩子。当他得知这位父亲刚刚失去自己的妻子时,观念立马改变了。这就是观念转换的力量。观念应以原则为中心,这些原则包括公正,诚实,正直,尊严,服务(贡献社会)以及卓越。
这本书将习惯解释为知识,技巧以及欲望的结合,知识决定为什么做和做什么,技巧决定怎样做,而欲望是动机。

七个习惯

习惯一:积极主动

我们的行为取决于自身的抉择而非外界环境。这其实很难做到,我们的心情总会受外界影响,天气,外人评论,老板,但是我们总是有选择的,我们可以选择积极应对。书中一个例子影响颇深,一个学生请假说自己不得不参加网球活动。于是他让学生权衡利弊自己做决定,并说自己也会选择网球队但是不会说自己是被迫的。大部分都很讨厌负能量的人,遇到问题只会抱怨不会想着改变。自己也在追求客观不受外界影响,有时发现真的很难说服别人做出一些改变,有些人整天抱怨,你劝说他做出一些尝试,而他又总会有各种理由。

习惯二:自始至终

想象一下参加自己的葬礼,你希望得到怎样的评价,你希望成为怎样的一个人。类似的测试还有,你不久于人世,写下你想做的事情。想想就很沮丧,这个季度的个人 OKR 首先就是改善自己与亲人的关系。看到这个测试之后,就加一条关于朋友的。这一章需要确定给自己的原则最终目标,以及个人宣言。

习惯三:要事第一

事有轻重缓急,主要问题是我们往往把忽略重要而不紧急的事情,往往一再拖延,而这些事情长期来看能够带来显著的变化。比如健身,比如读书等等。还有就是对琐事不忍说不。一个办法就是我们每周设定目标时将这些重要的事情列在清单上并认真对待。最好从长期目标上分解出来一些任务出来。(没有什么可以授权帮助提升效率的)

习惯四:利己利人

一般来说,与朋友比较容易相处,在选择朋友的过程中就已经确定了他的品行,所以在相处时问题也不大。但是往往在与亲戚的相处时非常困难,很难达到利己利人。往往会有一些亲戚得尺进寸,明明占了便宜还不领情,做不到利己利人最起码要独善其身或者好聚好散,又或买卖不成仁义在。五个要领:品格,关系,协议,制度,过程。书中提到对协议的利用:与儿子协议整理庭院,协议的五要素:预期结果,达成目的的原则限度,可用资源,考评标准与期限以及赏罚。再次感觉到现代企业经营中的思维方式运用到日常生活中。

习惯五:设身处地

这个和开头提到的观念转移相呼应。有效沟通四个阶段:复数语句表示专心聆听;加入解释;掺入感情,体会对方心情;既加以解释又带有感情。古希腊人认为:人生以品格第一,情感居次,理性第三。表达自己也应循着这三阶段。其实男女沟通的时候往往就有很大差异,女性往往强调感受,男性则想着解决问题。所以男性在表述之前,应该体会对方的感情。

习惯六:集思广益

最开始讲人际关系的阶段:依赖,独立,互赖。集思广益就对应着互赖。首先需要理清双方将各自的诉求,在此之上提出双方可以接受的方案,需要双方都做出妥协。

习惯六:不断完善

工欲善其事必先利其器。准则七就是磨炼自己,从身体,精神,心智以及待人处事四个方面:锻炼身体,陶冶精神(冥想),自我教育,历练待人处事之道。帮助他人。

总的来说,读完此书觉得有点泛泛而谈,道理大家都懂,但是不妨做出一点改变,锻炼自己的心智。

读《见识》

很惭愧的说,《见识》是我读的第一本吴军的书。《浪潮之巅》因为太畅销的缘故,一直未曾列入个人书单。书名《见识》,内容由《硅谷来信》专栏文章整理而来,所以话题很泛。就单一方便而言,不如名家随笔随想深入,但是非常贴合日常生活的缘故,观点非常中肯,非常有说服力。需要指出的是,即使所讲道理相同,不同的人在不同的阅历也会有不一样的感受,于我而言,受益匪浅。

序言中讲《命运》,提到他朋友说他去腾讯是一个不错的选择,原因是:这家公司有独一无二的价值。读到这儿时,触动很大,回想自己过去在做出选择时从来没有这样的眼界。我们常常说有时候选择比努力还重要,对一个人来说 10 年前选择阿里巴巴或者一家更高薪的小公司,现在看可是云泥之别。当然,我们并不能预料到今天阿里巴巴能够这么成功,如果一个人做错了选择我们也不能因此说此人没有眼光,因为不少聪明的专业投资人都错过了,何况我们呢?不可否认的是,就是这样的见识往往对我们的命运影响巨大。(想下自己目前的公司就不符合这一原则,甚是惭愧)

这本书首先谈幸福与成功,这样的安排很有心思。在《人生的智慧》中讲,人生的智慧就是最大程度的追求幸福。我们必须思考为什么活着,然后找到自己的答案。死亡是一个沉重的话题,但我们必须学会面对。非常朴素的道理非常难懂,对我而言至今依然没有顿悟。或许太多人想着逆袭,太多人愤愤不平,作者在《这个世界并没有欠你什么》给予回复,以正三观。婚姻和家庭在幸福中至关重要,不得不说在我们选择伴侣的时候太不成熟,而大多数人没有意识到人生是不断学习和提升自己心智的过程。还有一篇谈让父母成熟起来,我自己也承认在与父母沟通这方面做的很差,慢慢地才发现与父母之前的隔阂越来越大,以至于经常普通的问候都不想重复。人到中年,这些都是需要面对和解决的问题。

人生需要做减法。为何硅谷有这么多印度高管,作者给出的解释不错。我想补充的一点是中国的文化制度和在这种教育体制下培养出的人才性格也是一个很重要的原因。个人认为,若比较专业人才我们一点不差,但是成为高管需要的是软实力,这些恰恰是国内高材生最为欠缺的。国人选择太多,人太浮躁其实大家也知道因为我们喜欢攀比,聚会时经常打听谁谁换了新工作拿的薪资有多少。作者在《西瓜与芝麻》中讲的捡芝麻行为,作为一个珍惜自己时间的人很少这么做,时不时也会有这样的行为。对抢月饼一事,我也有不同的看法,说他们捡芝麻不无道理。对我而言必须时刻警惕,回想下过去工作中,有太多时间花在自认为一文不值的功能上。而现今所在公司想做一个平台,或许真的不如聚焦在一个产品上来的好,把自己所擅长的做到极致。之前读的一篇关于德国制造的文章,也讲到同样的事,德国聚集了非常多的行业第一的小企业,他们在经济危机中有更强的生命力。如果什么都想做,可能什么都做不成功。

玻璃心,输不起。记得之前读的一篇文章讲陈浩南为何能够东山再起,就说到愿赌服输,甘心受罚。说实话,一般人还真难做到这点,输了总是不甘心。无论贫富,父母要培养孩子:有见识,有爱心,守规矩。

不做伪工作者。衡量伪工作可以比较最终效果与投入。英文我们会强调 outcome 而非 result, 这儿是有差别的,可以将 outcome 理解为长远的最终效果。在刚开始工作时, 可以说我和普通的大学生一样对工作缺乏一个正确的认识,只是想着把交给自己的事做完就好了。在过去一年才读了一些关于管理的书,这一章的第一板斧让我想起了《Making Yourself Indispensable》,这本书确实非常实用。OKR 也是今年才在公司内部推行。对我来说是,知易行难,一直没有认真对待。关于职业的误区,可以说这些问题自己都有,过去一年改善很多,与领导的沟通交流,以公司视角去看问题都有所提高。有些经验教训都是花时间获得的,所以可以说如果职场新人在第一份工作中就有人传授这些经验,可以少走很多弯路。现在对我来说,选择一家公司,需要考虑的就是:公司或者产品是否独立无二;其次才是团队。

关于投资,年轻人最好的投资就是投资自己,这句话一点不假。同时我们自己有点闲钱的时候就会蠢蠢欲动,我自己也损失了不少钱在股市。但是年轻人迟早要载跟头,不如早一点犯错,早一点吸取教训。很多人说炒股犹如和自己的欲望博弈,很多人根本做不到理性。就像一个赌徒,连续赢了 10 次之后就觉得自己的技术高明一样,但是归根结底这只是一个零和游戏,最终依靠赌博发家的毕竟是少数。我们也能找到少数的幸运儿,但这和中彩票的概率是一样的,只是中了彩票之后我们会把它归于运气。成功时必须看到运气的成分,失败时从自己身上找原因。

说话与沟通,凡事莫争,就算争赢了也无济于事。所以说,讲话要达到目的。

《Making Yourself Indispensable》笔记

当然之前也是非常不屑于成功学的书籍的,不过最近对这类书也有了新的认知,现在个人觉得是一本挺实用的一本书。成功学的书大同小异,读的时候你会觉得道理我都懂,读完之后觉得并没有什么用。

这本书是一本实用型书籍。书中最开始描述了一个理想的场景,你对工作充满激情,老板认可你的价值,同事觉得你很靠谱,并且能够兼顾家庭等等。但是实际生活并非如此,你与不可或缺相去甚远,每天你最不想做的事情就是上班。

作者首先定义不可或缺,让我们树立一个意识,这无关乎智商,能力,教育,每个人都能做到。作者根据自己的观察,给出了一个包括 10 个行为的测评。之后给出几乎每天都会做的 6 个选择,这些选择决定你是否不可或缺。这 6 个选择:

  • Purpose Driven or Goal Driven
  • Paly Big or Play Small
  • Adaptable or Rigid
  • We Centered or Me Centered
  • Priority Focused or Activity Focused
  • Value Others or Disregard Others

六个选择

Purpose Driven or Goal Driven

这是最重要的一个,平时可能只关注老大分配下来的任务,是否思考过你的最高目标。书中的一个例子:他永远不会忘记的一个水管工在修浴室管子时顺便帮检查其它的水龙头。

Play Big or Play Small

这个个人感觉是上一个的延伸,更像是一个人的格局。更多的从团队,从公司视角去思考你能做些什么。

Adaptable or Rigid

每个人都有自己的主张,见解。尤其是最终的决策与你的建议完全不同时,你是否依然能够支持甚至推动下去。

We Centered or Me Centered

Priority Focused or Activity Focused

避免瞎忙

Value Others or Disregard Others

每个人都希望能够得到别人的认可,反过来你也需要认可他人的价值。在一些会给同事一个公开的赞,甚至买一个小礼物(公司报销)即使只是举手之劳。这个在国内并没见到过,关系熟络的反而觉得例外,往往只会在取得一个比较大的成果时才会意思一下。但是个人觉得这也恰恰是我们需要重视的,让别人感受到尊重。

之后紧接着练习,会让你描述你的最高目的,你可以采取哪些行动(Play Big, Being Adaptable, We Center…)。回头再看这些选择都对应了:

you are not indispensable unless you use your gifts and principles in service to other people’s success, improvement, or survival.

这本书介绍了 Road Map 循序渐进地让你不可或缺。良性循环和恶性循环。
在开始 Road Map 之前

  1. State Your Intentions and Set Your Ultimate Goals
    Intention represents the desired purpose, goals, and outcomes that are the basis of your plans and actions.
  2. Picture What Success Looks Like to You
    It usually includes four sections: Customers, Team members, Managers, Self-development
  3. Test Your picture of success
    Apply the above choices

Keep Your Intention and Picture of Success Alive
Spend time to review it regulary

简单来说就是,定义你的目标,越清楚越好,之后想下怎么样做(可以采取哪些行动),越具体越好,同时思考你可以利用哪些资源帮助你。

RoadMap

1. Recognize Your Current Reality 认清你的位置

需要诚实,客观中立,勇敢 测评 找一个导师(几个建议)

2. The power of taking ownership *

3. Gaining Strength through forgiveness

4. Self examination to foster solutions

5. Master learner - Your default response

6. Take action to be successful

Celebrating SUCCESS

总之,书上内容还是非常实用的,即便还未完全照做,但是依然觉得里面的建议十分中肯。